Nous avons utilisé le Méthodologie Demi Double – un cadre de gestion de projet hybride à la pointe de la technologie – pour réduire le délai d'impact, maintenir le projet en mouvement et promouvoir le leadership des personnes (FEMaLers). Le leadership a accepté l'incertitude et a été capable de gérer des changements inattendus en unissant tous les différents points de vue et a créé un engagement partagé envers la vision commune.
Nous avons mis en place Corréler FEMaLe comme notre plate-forme de gestion des connaissances dédiée pour soutenir la communication et la collaboration, qui peut s'intégrer de manière transparente avec d'autres outils FEMaLe pour optimiser le flux de connaissances.