Felhasználtuk a Fél kettős módszertan – a legkorszerűbb hibrid projektmenedzsment keretrendszer – a hatás eléréséhez szükséges idő csökkentése, a projekt mozgásban tartása és az emberek vezető szerepének előmozdítása (FEMaLers). A vezetés magában foglalja a bizonytalanságot, és képes kezelni a váratlan változásokat azáltal, hogy egyesíti a különböző nézőpontokat, és közös elkötelezettséget teremtett a közös jövőkép mellett.
Beállítottuk Korrelálja a NŐT mint dedikált tudásmenedzsment platformunk a kommunikáció és az együttműködés támogatására, amely zökkenőmentesen integrálható más FEMaLe eszközökkel a tudásáramlás optimalizálása érdekében.