Am folosit Metodologia semidublă – un cadru hibrid de management al proiectelor de ultimă generație – pentru a reduce timpul de impact, a menține proiectul în mișcare și a promova conducerea oamenilor (FEMaLers). Leadership-ul a îmbrățișat incertitudinea și a fost capabil să facă față schimbărilor neașteptate prin unirea tuturor punctelor de vedere diferite și a creat un angajament comun față de viziunea comună.
Ne-am instalat Corelați FEMaLe ca platformă dedicată de management al cunoștințelor pentru a sprijini comunicarea și colaborarea, care se poate integra perfect cu alte instrumente FEMaLe pentru a optimiza fluxul de cunoștințe.